跨國芯片廠商“game over”的四大原因

　　建立于2004年的瑞迪科微電子，并在2010年11月份在納斯達(dá)克交易所正式上市。瑞迪科微電子是中國**的無晶圓IC廠商，主要為中國本土手機(jī)制造商研發(fā)應(yīng)用于手機(jī)及無線通信的RF和混合信號芯片。

　　瑞迪科（以下簡稱RDA）為中國移動手機(jī)市場主要供應(yīng)商之一。根據(jù)IHS iSuppli預(yù)估數(shù)據(jù)顯示，瑞迪科微電子在國內(nèi)白色家電的功率放大器、藍(lán)牙、調(diào)頻調(diào)諧器和DVB-S等市場處于**地位。

　　然而，要和類似博通這些巨頭在全球半導(dǎo)體市場展開競爭，RDA還有很長的路要走。可是，戴保家表示，在中國做***卻無疑是一個很好的選擇。

　　RDA令人艷羨的一個增長預(yù)期，該公司將會主導(dǎo)全球電子市場，戴保家指出。他引用知名國際巨頭，ADI和德州儀器（TI）退出中國基帶芯片業(yè)務(wù)來進(jìn)行說明。當(dāng)沒有中國內(nèi)地的芯片公司在技術(shù)上的與之抗衡，臺灣聯(lián)發(fā)科（MediaTek）和 Mstar利用資本杠桿在中國獲取主要市場。

　　確實(shí)，正如戴保家提出的預(yù)期，留給國際芯片巨頭的日子已經(jīng)是****了，特別是在中國移動手持設(shè)備和機(jī)頂盒市場。他指出，因?yàn)樵谥袊墓?yīng)鏈中，毛利不可能達(dá)到50%。

　　當(dāng)談及代工、設(shè)計、封裝和系統(tǒng)OEMs原廠整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)時，戴保家指出“要想做大市場蛋糕，首先必須本土化”。

　　在中國市場賴以生存的四大規(guī)則

　　規(guī)則1：中國手機(jī)制造商“周期”非常短。在國外，通常需要花六個月（諾基亞則需要一年）去完成新手機(jī)設(shè)計，中國的手機(jī)制造商則是三個月。

　　規(guī)則2：中國手機(jī)廠商不會提供市場需求信息給芯片供應(yīng)商。

　　規(guī)則3：芯片制造商必須在較低的毛利中掙扎求得生存。

　　規(guī)則4：在中國的系統(tǒng)廠商一般不懂技術(shù)。

　　跨國巨頭在與中國同行們競爭時，在為期半年的新系統(tǒng)開發(fā)中會抽出100個人進(jìn)行研發(fā)，而中國只需5到10個人，開發(fā)周期只需三個月。

　　外國公司不光是在他們的產(chǎn)品升級換代中顯得反應(yīng)遲緩，在應(yīng)對消費(fèi)者的投訴問題也是很久才得到處理。外國芯片廠商離“game over”還會遠(yuǎn)嗎？